最近视频的风头被奇虎抢去不少。但国内外两条新闻还是让我对这个行业充满了兴趣。

首先是酷6老李的离职撒尿去了。无论给出什么解释,和他希望坚持购买正版版权的“大片模式”，必将导致酷6的亏损扩大，从而为董事会所不接受有很大的关系。

有意思的是，外媒的一篇报道却颇具故意火上浇油的架势。YouTube今年的毛收入将达到20亿美元，早已实现盈利，预计到2012年将达到40亿美元。正所谓：国内葫芦（HULU）好看树难栽，墙外原创花开春满园。

毋庸置疑，影视剧集正版化是中国互联网的必由之路。最近主管部门加大监控和制裁力度，百度文库最近被作家们猛烈抨击，让正版化的步伐会更快更猛。国内很多原来以分享原创起家的也都倒向了HULU模式。但对于视频网站而言，这条路并非那么平坦。原因很多，比如国内视频网站与国外不同，版权方不参股，导致价格飞涨，直逼电视台；带宽成本居高难下；用户粘性不足，除了个别网站，大部分网友跟着影视剧走，谁家有片子就看谁的。总之一句话，如果去掉版权分销，几乎所有叫得上名号的视频网站都赔，而且不少陪。

这么看来，国内的葫芦娃要想呼风唤雨，至少得等到三个条件成熟，第一价格回归理性，寻求版权方参与。第二广告价格升到合理状态，不再做受气的小媳妇。第三，成本控制到达合理阶段。但有个问题，就是为了跑马圈地，大家还都是有钱就烧，很难形成合力，所谓的一些联盟也是镜花水月。

去盗版化，不一定非要学烧钱模式，其实坚持原创和分享并非没有出路。原创视频一直具有独特的魅力，吸引着大量的用户欣赏和主动传播。还以美国的YOUTUBE为例，他们的网友除了看，主动上传原创作品是他们的最大特色，比较火的视频的流量都在千万以上。很多人会有两个疑问，第一网站通过这些原创有钱赚吗？第二，中国的原创力量多吗？

YouTube最受欢迎100个视频片段中，81%的都搭载了广告，而去年只有大约60%。可见只要做到足够的用户认可，广告主自然认可。第二个问题，截至2010年12月，中国网络视频用户规模达到2.84亿人，仅仅56网就有7000万左右的注册用户，已经超过很多门户网站的数量。随着85后、90后等新生代用户的崛起， 可以发现，这些用户的习惯已经逐渐从单纯的自己看视频，转向与大家分享视频，甚至制作视频。中国人其实不缺原创的智慧和热情，关键是看咱们这些视频网站有没有点燃他们热情的办法。

用户有了，榜样有了，希望有了。剩下的就是看你有没有想法，视频网站要想做原创，不能再像原来那样“放羊”似的运作。要有合理的引导和主动的推送，不断培养大家的兴趣和热情，并用自己的平台打造出一批通过原创分享走红的达人甚至赚钱的富人，进而产生大的社会规模效应，引起品牌客户的注意，才能完成质的蜕变。

现在国内一线视频坚持分享和原创的只剩下56网。好在这个网站的韧劲十足，虽有反复，但还是在谷歌和Alex的排名上稳定在了三甲行列。这说明，网友还是认可这种网站存在的价值。56倒还真的没有盲目跟风，据报道，活跃用户的数量和原创队伍的数量一直是56的优势。今年他们推出“56创造”的品牌，通过“黑摄会”、“原创兴趣小组”等手段来主动扶植国内优秀的原创导演和原创团队，逐渐成为民间原创高手交流的第一阵营和优秀原创作品首播必选。

原创内容很多网站其实还都保留了，但是56是把这些作者当主角来捧，其他网站是把他们当猎物来用。自然会有越来越多的原创导演和机构倒向56。几年下来，56走出了后舍男生、筷子兄弟、郑云、“大衣哥”朱志文等网络红人， “配音女孩小妤儿”、“广园西乐队”等达人也通过制作娱乐性很强的视频内容，在社会上赢得了大量的粉丝。

在3G时代，智能手机、家用数码摄像和视频制作软件迅速普及，随手拍成为互联网和移动互联最时髦的潮流，微博、SNS的火爆也给这些用户分享视频提供了二次互动的福地，最能打动网民的原创从而实现迅速、广泛的传播。这给原创视频带来了大量的新作者、新观众，以必将在未来引发广告客户的关注，为视频网站带来不菲的收益。网民的智慧和力量确实巨大，谁能抓住这个先机，谁就在中国视频网站的未来潮流中获得更大优势。

别把原创不当干粮，没准人家是顿满汉全席。

3月12日植树节的晚上，北京的寒风依然凛冽。

电视上，正热播的《我的团长我的团》各大卫视之间明争得厉害，而视频分享网站们却低调也低价地拿下了网络播放权，让网友们自由观看。

清华科技园的餐吧内，上任不久的56网 CEO王建军，约了我们几个IT圈博客，和大家也讨论一下56未来的盈利设想，不谈植树，先谈植入。

老王认为，片头、片中插播广告，视频网站没有电视台的竞争力，收入也做不高。他觉得植入式广告和本地商户广告是出路。

他透露一点，带宽的费用比大家想象的要低得多，因此运营成本也比大家估计的低很多；版权的问题目前也不算是太大的困扰，暂时还可以有一些避风港。

谢文老师秉承一 贯的批判精神，认为视频网站盈利之路漫长，嵌入式广告太费人力和资源，如果能实现图像智能识别，自动匹配相关的广告，那么可能还好些。谢老师觉得目前残酷 的市场情况、激烈的竞争环境，即使今年盈利了，明年、后年能否持续发展都是一个问题。谢老师的结论是，视频分享网站盈利太难，前景不太好。

洪波KESO也是这样看法。戴着招牌黑墨镜、黑风衣的炳叔，以招牌式的风格直截了当地说：早死早托生。

TECHWEB的祝志军关心的是哪些广告主会投广告、而且会持续投，因为目前还没有看到视频网站能像电视台一样吸引足够多和足够大的广告投放。

IDC提供商世纪互联负责高清视频机顶盒运营的胡狼狼对于视频分享的盈利也不看好，他在07年曾做过中小企业视频的运营服务，很困难。

醒客倒是比较看好，新浪视频现在的运营收入还不错，不过新浪的品牌、门户的流量以及广告资源的积累、控制，都是视频分享网站不能比拟、也不能学的。

我是相对比较看好的一个。现在技术已经能做到某种程度的视频智能识别，而修改视频画面的工具也很简单、易用了，所以植入式广告是可行的，主要是找到版权OK、广告主买单、用户欢迎的视频。

其实，我创办品味网运营的“搜吃搜玩”（www.pinwe.com)手机客户端，就是本地生活搜索，面向的也是本地吃喝玩乐类型的商家。只是我们的“搜吃搜玩”主要是针对文字的搜索，而56想做的是视频的搜索。餐饮领域有专业的吃喝玩乐视频网站100度,他们是MSN中国吃喝玩乐频道的分包商，据说运营得还可以，证明中小企业也有视频分享的需求，只是如何细分、精准来满足企业、用户的多元化需求。

多盆冷水下去，好像老王也没有被浇得透心凉，毕竟老王1997年加入搜狐以后，互联网用户从无到有，盈利逐步增加，股价来回蹦极，经历风浪多了。视频分享从2005年算起，现在才4年，路很长，只要还有力气走下去。

当晚大家一致认同的是，任何一个企业都有自己的企业基因，不符合基因的事情做了肯定低效率、失败概率很高。新浪的基因是高端网络媒体，无论王志东还是茅道 临、汪延、曹国伟，其实一脉相承，做网游反而力不从心。搜狐的基因是张狐狸的嘻哈作派，做门户超不过新浪，但是网游做得风生水起。

老王觉得，56的基因是分享平台，定位于媒体肯定有问题，还是要坚持WEB 2.0的道路。也正因为是平台的定位，因此56在08年被中断40天后用户量没有受到特别大的损失。至于56如何有幸吃到河蟹大餐的，老王说他也只是得到56自己的官方说法，更多的也不清楚呵呵。

美国金融危机，纳斯达克指数不断跳水，和上海A股指数一样，直插到2000点以下，回到了10年前的水平，网络泡沫正走着第二次轮回。

10年前，GOOGLE刚成立。这次跳水，GOOGLE也不能幸免，甚至还出现了异常交易而被美国证监会调查，看来IT神话也有不灵的时候。

著名经济学家林毅夫认为，金融危机之所以发展到目前阶段，与美国政府没有很好处理2001年互联网泡沫破灭有关，当时的美国政府为了解决网络泡沫的问题，却创造一个更大的问题：房地产泡沫。（http://tech.sina.com.cn/i/2008-10-08/01152494411.shtml）。

好喝的啤酒需要有泡沫，但是大部分是泡沫的酒就没有味道了，最好的解决方案就是注入更多新鲜的啤酒（当然不能是过气的酒）。

GOOGLE现金充足、研发力量雄厚、机构尚未老化，怎能坐以待毙，放弃冲击第二轮神话的机会呢？无线互联和SNS是08年互联网不多的亮点，GOOGLE已经摩拳擦掌、挥师上阵了。

9月下旬，GOOGLE正式发布了GPHONE，开放智能手机平台，挑战NOKIA和MS的地位。差不多同时，9月25日的美国《商业周刊》发表文章《让社会化网络盈利（Making
Social Networks Profitable）》提到，谷歌有一正在申请专利的技术“网络节点的广告定向(NETWORK NODE AD TARGETING)”，
就像在搜索中利用网页的内容、链接等因素进行重要性的PageRank评级一样，这个专利方法是利用社会化网络成员的帖子、好友等因素进行影响力(Influence)的评估，也许可以称之为UserRank或InfluenceRank。如果这一技术有效果，它将促使社会化网络上的广告具有更好的相关性和可盈利性.

GOOGLE在网络广告业务增长前景不被看好，视频服务盈利无望，现在同时在手机平台和SNS两大领域发力，再加上强大的GOOGLE
EARTH，显然GOOGLE还是有很深厚的功力，相信GOOGLE这次闯关，能趟出一条光明“钱”途，给整个产业有更多的生机。

据说已经有一些有志向的山寨机厂商已经在研究GOOGLE的Android平台，计划着推出山寨版智能手机提升品牌、利润和用户档次，不过GOOGLE的战略能否在中国成功，是一个大问号，因为跨国企业的水土不服、互联网、电信以及地图领域对外资的管制，已经让现在的GOOGLE中国很头疼了。

方向上来看，手机+SNS结合，在中国市场的盈利前途还是比较光明的。中国手机用户要远比互联网用户多，手机用户有付费的习惯，手机通信录就是用户最密切、最真实的SNS关系圈。而且，手机特有的位置定位功能，比互联网服务会有更多的亮点和实用功能。

基于手机定位的交友已经有不少的服务，贝多手机客户端是国内做得比较出色的一家。不过手机交友的商业模式暂时不清晰。

分众无线的项目中，就有类似的业务，通过短信、彩信和WAP，为用户推荐附近商家的优惠券，吸引用户上门消费，本来是不错的精准营销模式。可惜滥发广告短信给用户以骚扰而不是实用价值，急功近利的做法毁了分众无线。

手机+SNS+电子商务，完全可以创新出好的商业模式。比如一个场景是，电子优惠券和手机订餐服务，用户在移动过程中，从开始有想法到最后的电话订单完成，只需要短短几分钟，非常顺畅便利。这就是所谓的Search2Call（搜索至电话）模式。

吃喝玩乐是中国用户最普遍和最基本的需求，中国的消费者每年这方面的消费数额大得惊人。Search2Call的服务，从吃喝玩乐领域切入，恰好可以把中国庞大的手机用户群以及庞大的生活消费用户群巧妙地结合在一起，这种模式为互联网+手机的电子商务模型提供了非常大的想象和开拓空间。

品味网的“搜吃搜玩”手机客户端，提供了典型Search2Call的服务。顾名思义，“搜吃搜玩就是让用户通过手机搜索吃喝玩乐的商家。顾名思义，“搜吃搜玩3.0”的核心就是“搜”，最主要的功能就是一个象百度和谷歌一样的搜索框，用户可以在框内输入任何和餐馆有关的关键字，就能在几秒钟之内获得相关的餐馆详细信息，包括精准地图；按一下电话图标，就能拨通餐馆的电话马上订位、咨询。用户剩下的就是在“搜吃搜玩3.0”里面打开手机通讯录，把聚餐的时间用短信通知大家了，软件会自动把选定餐馆的地址电话添加进短信。

GOOGLE很早就介入本地搜索的服务，再加入手机和SNS的元素，将会有很大的空间和威力。但是本地搜索肯定是本地的服务商有天然的优势，肯定的说，在手机领域以吃喝玩乐搜索和电子优惠券的竞争将进入一个新的阶段，创造出丰富多彩的产品和商业模式，也必将给用户生活带来了极大的便利和乐趣，这应该算是在破灭的泡沫里面添加的一桶新鲜啤酒吧。